Organisation quantifiée

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Terrain de jeu des analystes, ils se battent pour que les chiffres ne soient pas le but en soi, mais bien les décisions derrière. L’employé a désormais des outils pour évaluer directement ses actions, parfois même en temps-réel, et le soutenir quand il pense que les chiffres ne sont pas au rendez-vous. Véritable levier de croissance du monde digital, les effets de bord des algorithmes, des agents et pour certains déjà de l’I.A, peuvent être invisibles d’où la dépendance réelle avec les trois autres attributs organisationnels pour ne pas endommager le capital confiance de l’entreprise.

  • Apprendre par les chiffres
  • Soutenir les porteurs d’initiatives